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Science:合作型研究陷入挑战

2021-11-29 14:11:47 来源:张掖牛皮癣医院 咨询医生

电学携手可以很随意,就像在喝咖啡时交流不想要一样;但也可以像纽约原计划、大型质子对撞机或人类基因组原计划一样浩瀚不朽。这些电学携手逐渐成为我们展开电学分析的实例。独步世界各地,私人独立机构独立机构对携手的强变是有多重主因的,当然众所周知的一点是因为“钱”。“资源在缩减。”俄克拉荷马州立私立大学统筹分析指导工作的校长Alicia Knoedler对此,“因此英国政府、行业和一些私人赞助者格外倾向于携手型分析。”因为在他们似乎,由各位研究者携手解决弊端似乎要比私人独立机构多个单独的这两项格外为适当,在核心基地协作电子元件可以避免重复(建设)并下降维修费用。很多私人独立机构独立机构不一定会将分析挖掘出展开商业化,并且将分析实质性转化到实质理应用上,这就需要学科之数间的携手。举例来话说,2012年,环境污染照护体系来展开分析里心从American国立环境污染卫生分析院(NIH)赢取了1130万美元的都由慈善独立机构,该分析里心正在共同努力促成学术电学家和环境污染照护体系之数间的分析携手,下降医学实践的实质性。芝加哥私立大学微生物任教Michael Katze目前正在带领国立环境污染卫生分析院的相互配合这两项,使用计算机电学的步骤对病毒与寄生虫之数间的互动展开分析。他坦率地话说:“国立环境污染卫生分析院对于基础电学没什么耐心,他们不一定会在短期内促成接种和其他理应用的研制。”实质上,国立环境污染卫生分析院在2006年才停止使用了多位这两项带头人的选取,这对于当前携手的大趋势来话说并未是慢了半拍。American国家英国政府电学慈善独立机构才会(NSF)的携手型电学数学步骤则仅有较长时数间的历史科学知识,即已在20世纪80年代,国家英国政府电学慈善独立机构才会就开始在其工程分析里心组织起来携手型电学尝试。Knoedler对此,国家英国政府电学慈善独立机构才会在私人独立机构学科专业携手方面即使如此是不争的带头人,兼有电学技术里心以及产业与院校携手分析这两项。在英国政府的私人独立机构下,American的分析联盟均有能源部的科技里心和能源前沿分析里心,以及American台南市政府的区域气候里心。American制造业科技网络服务则赢取能源部和国防部的私人独立机构,将生物技术或驱动器人学的科技实质性推向市场。而属于自己脑干分析原计划则可以带来格外多的携手机才会,也就是国立环境污染卫生分析院的这两项私人独立机构。国立环境污染卫生分析院的这两项私人独立机构主要紧贴透过协作资源的这两项分析职员,其里,向癌症跟踪联合才会(BCSC)提供了2000万美元的私人独立机构。癌症跟踪联合才会每年才会从各地区多个乳腺X光检查独立机构里收集两端信息,迄今为止并未采集了超过1000万例乳腺X光照片。这些信息和其他信息都加到癌症风险诱因和癌症乳癌、病症和治疗的适当性分析当里。高度集里的管理制度里心下降了分析高效率,而且癌症跟踪联合才会的沟通的平台也下降了分析的高效率。“大家不再继续单独指导工作,而是通过一起指导工作的来展开作用下降电学分析的质量。”加州私立大学戴维斯所学校医学院教务长、生物统计学任教Diana Miglioretti如上对此,她同时也身兼American群体健康分析所高级分析员以及癌症跟踪联合才会的这两项都由组长。但是像癌症跟踪联合才会这样的这两项并不是一蹴而就。这就是为什么拓展研究者才会话说,携手型分析的第一步就是组建一支分析的团队。设立强悍的关系“我对于携手的众所周知同意就是天内设立强悍的分析关系。”Knoedler话说。所有的携手搭挡都需要明白,他们是分析的团队里不可或缺的一员,否则他们将才会出现纰漏或者里途退出。而且不用在登记里想到表面文章,Knoedler对此,“如果这更进一步只是被顾及到的团队,却很难真正地带入外面,审稿人一眼就能看出来。”要不想设立极好的跨学科分析的团队,就要展开严格的审查。你需要选取高级分析员,因为独立机构倾向于私人独立机构仅有声望的分析者。然后你需要寻告诉他仅有的团队精神的携手搭挡。Katze选取的携手搭挡都是他们应用领域的研究者,而且是没人称许的队友,并能将教学科研实质性带入到全面性的这两项要能里。设立真实、有本质的携手,他话说。不用于是便那些只明白顺利展开慈善独立机构敦促的人。苏黎世联邦康奈尔大学任教Ruedi Aebersold也是这么不想的,他的最高效携手就是与一群专注的的团队,在有时限的这两项上紧密携手。Aebersold是Systemsx.ch网上的创始执行官,该网上由12个瑞士院校和分析独立机构都由携手,对学科专业的计算机电学这两项展开私人独立机构。正如Katze一样,Aebersold也是由自己的研究室指导工作蜕变为多位分析员的来展开分析。在20世纪90年代后期,国立环境污染卫生分析院的预算正在加倍增长,与此同时,计算机电学也开始兴起。在这个应用领域,对信息的驱动将生物学家、计算机程序员、生物工程师和统计学家都聚集在一起。从2002年到2009年,Aebersold身兼国立环境污染卫生分析院一项蛋白质组学技术的里心慈善独立机构这两项带头人。这个这两项赢取了前所未有的取得成功,他的同意是:“忍住大拓展的冲动。”如果你把所有可能牵涉到的分析搭挡都申请加入进来,你的的团队就才会过于臃肿,高效率也不才会高。而且作为这两项带头人,真需要裁人的时候,你才会真的很惊愕。实质上,Aebersold和其他电学家都对中欧联盟的携手慈善独立机构有所愤慨,该慈善独立机构敦促登记的团队需要有来自具体应用领域的携手搭挡,如小企业,还有地理区域的敦促,如分析公用事业不强悍的国家英国政府。这些机制总结了欧盟的拓展愿景主要是经济拓展、平稳和与其他成员之数间的社才会凝聚力。“但最适当的携手不是到处投钱,而是在具体几个团队上投入大量的财力。”Aebersold对此,赢取大量慈善独立机构的研究室将把这个这两项置放首要所在位置。他举了一个经典的例子,来展开慈善独立机构就为一群非常专注于教学科研的小的团队提供财力。Agnes Kulcsar是中欧分析委员才会来展开慈善独立机构的协变组长。中欧分析委员才会统筹帮欧盟私人独立机构由分析员带领的这两项。在2012年,中欧分析委员才会电学理事才会设立了紧贴多位分析职员的来展开慈善独立机构这两项。Kulcsar对此,这个这两项的要能是“鼓励小的团队的分析职员都由面临单打独斗,有别于学科专业分析,打破常规的步骤,看看并能赢取什么突破,甚至并能促使属于自己分析应用领域。”为了达到这一总要能,这两项登记报告里的这两项大小、主题和的团队组成都是灵活的——很难跨国分析的敦促。迄今为止,赢取私人独立机构的这两项从人文电学,到电动力学电学再继续到医学电学应用领域。当前一轮登记报告在复审、赢取私人独立机构后,将在2014年初对这两项的效益展开评核。Kulcsar强变分析的团队的举足轻重性。她话说,来展开慈善独立机构众所周知的标准是展示“所有事物都四人——有一项合理的单打独斗和强悍的电学携手搭挡,知识并能完全互补,而只有这些人、借助于这个马上才能顺利展开这个这两项。”Kulcsar话说,迄今为止,取得成功案例里都需有团结的人格和难过人心的电学。这种难过来自于一丝不苟、行事的规划。多元一体化亚利桑那州立私立大学公共政策任教Barry Bozeman正在分析国家英国政府电学慈善独立机构才会的行为准则,他话说,你一旦有了理不想的分析的团队,就需要另设也就是说准则。“人们的注意力都集里在怎么领到钱,其他本意不管,然后直到最后才挖掘出来不及。”他话说,“其他部门数间的携手可能才会充满误解,这种打破常规的的团队是很难管理制度的。”各个学科的准则都大致相同,比方话说读到作者身份、理应该归因于谁、指导工作多元文化、对知识产权和实质性相应的期待。Bozeman同意要天内讨论这些弊端,要说明决策更进一步和预算,同时说明劳动者分工和时数间顾及,“让人们明白他们理应该想到什么,什么时候想到。”你的的团队需要财力,所以在寻告诉他私人独立机构时,密歇根州理工私立大学分析拓展部主任Peter Larsen同意要与慈善独立机构私人独立机构独立机构的这两项英国政府机关保持联络,并订阅者来自相关独立机构的提醒。像Pivot、SciVal Funding或Grant Forward等财力信息库需要独立机构订阅者,但也有Grants.gov等信息库是免费的。Knoedler同意使用“里心(center)”、“里枢(hub)”和“区域的(regional)”等关键词展开抓取。如果你关注更少的提交机才会,你可以告诉他到独立机构里最高变但可能性也最大的携手登记机才会。下一步:撰读到简明扼要的登记。Knoedler和Larsen等慈善独立机构这两项研究者对此,相互配合这两项的登记要花费了了的时数间,而且与单个这两项慈善独立机构相比,思维方式则也大致相同。你需要强变的团队具多元化的知识,但也要强变所有人都致力一个都由的要能。对于国家英国政府电学慈善独立机构才会的慈善独立机构登记来话说,你需要展示出这两项对社才会的广泛直接影响。“要多留些时数间用于编辑。”Larsen对此,“因为这其里有很多不同的研究者都在参与。还有就是告诉他一个独立面试人通读一遍登记书,尽可能登记的全面性性,不用让登记看上去是几个单独小这两项的等价。”要不想告诉他到的团队之外的人通读登记书不是件容易的事,还要保证这更进一步不是潜在的竞争者或面试者,但你可以通过自己独立机构的拓展英国政府机关展开抓取。面试人寻告诉他的是分析的亮点,而非专有名词,Kulcsar话说。她对此,在中欧分析委员才会,面试职员渴望登记书给他们的感觉是,“无论如何,这两项结果都是没人一看的。即便这不是完全按照原计划展开的,这种携手也才会赢取突破性的结果。”Kulcsar和Aebersold都对此,不必专门雇佣欧盟专业的慈善独立机构建议公司。Aebersold话说,尽管这些公司可以共同努力你通过非常复杂的欧盟登记,但院校和分析独立机构往往有自己的研究者可以分阶段这部分指导工作,这可以压缩外部建议所需的费用和时数间。然而,如果你的院校或分析独立机构很难公用事业和人力去管理制度大型、多地点的慈善独立机构,你要开始重新于是便人。这两项管理制度者是需要要有的,可以对登记更进一步展开指导,并在领到这两项财力后召集各个这两项组长。Knoedler话说,“要不告诉他这两项管理制度者就傻眼了。实质上,如果你很难把这两项经理读到到慈善独立机构当里,面试者才会真的你根本不明白自己在想到什么。”然而,电学家也通常不愿意在经理身上花钱。不过这只是大多数电学家。Katze的团队就仅有很多的相互配合慈善独立机构,上千人的的团队。因此他们设立了自己的管理制度里心,统筹财力的筹措、相互配合和地方政府管理制度。Katze团队里的分析电学家Lynn Law刚开始就是在自己的研究室想到教学科研,但现在他也蜕变开始管理制度相互配合这两项。“我让大家督促,达成共识,尽可能大家仅有都由的要能。”他话说,“Michael带来的这两项组长直到现在都习惯自己当老板,所以的团队携手对他们来话说并不是件易事。”很多电学家的管理制度技巧不足,Katze话说,这些技巧是大型相互配合这两项的也就是说敦促。他同意:“要学才会相应任务,或许他人,不用展开微观管理制度。让他们在自己的指导工作岗位上共同努力扎根。”Katze话说,要不想在大型相互配合这两项上取得成功,就敦促你在别的电学家通常不擅长的之外下功夫。“你需要要仅有外向的个性,而且具穿越时空精神,愿意承担风险。”他话说,“作为一个这两项带头人,如果人们很难取得实质性,你需要要想到出艰难的决定,并把他们从这两项里淘汰出去。”Katze训练他的学生和研究员在仅有多位分析职员的这两项身兼合读到作者和核心人物。但是大多数电学界的人即使如此在适理应携手型电学分析,尤为是在对职员雇佣、升职和终身地方政府官员的评核上。携手与职业生涯处于演艺事业起步期的电学工读到作者在考虑到多分析员这两项的时候需要权衡利弊,这种这两项才会为他们带来科学知识、社交机才会和高端的各地区乃至世界各地携手的声誉。比方话说,多位组长的这两项可能才会直接影响到国立环境污染卫生分析院的新分析者身份,这个奖项主要考虑到之前很难赢取过国立环境污染卫生分析院主要慈善独立机构的登记者。另一个紧迫的之外在于,你可能是这两项所刊发文章里排名第53的读到作者,因为在指导工作赞扬和终身地方政府官员候选时,面试都才会考虑到第一读到作者署名文章。Aebersold话说:“从更进一步来话说,我对人的赞扬标准是谁并能在携手的环境污染下展开分析。但是当于是便聘的时候,我们才会寄送几百份简历,因此我们只能看第一读到作者。这种办法虽然是不完善的,但是我们很难赞扬一更进一步对于整个的团队的开创性。”但是耶鲁私立大学应用科学信息学与计算机电学任教Mark Gerstein则有自己的相互配合职业意图。先不话说其他这两项,他的的团队正在致力国立环境污染卫生分析院支持的DNA书籍指导工作,致力说明功能基因组学的组成部分;能源部的计算机电学知识库,对信息展开协作和分析;以及世界各地1000个受私人独立机构的基因组原计划,分析人类基因变异。“我并未习惯了作为摄像机大驱动器里的一个传动装置。”Gerstein对此,这种携手所想到的分析要比一个研究室的直接影响要小得多。但他也承认,这个指导工作并不符合终身地方政府官员聘雇制度的赞扬惯例。“大多数院校期待你能带来自己的财力和论文,因此我也在这方面共同努力。”Gerstein首先让自己研究室的学生和研究员在大型携手里锻炼,然后给他们一些小的紧接著这两项来刊发第一读到作者的论文。通过这个意图,研究室的成员得以在世界各地各地赢取教师的地方政府官员。处于演艺事业起步阶段的电学工读到作者也理应随时与院系领导和其他管理制度职员保持沟通,尽可能自己在大型相互配合这两项的参与赢取领导的公认与重视。携手既险恶也有弊,Gerstein话说,“有些时候你需要要等到整个的团队都准备后才能刊发实质性,而且你只能总是。但险恶的方面在于,你刊发的实质性都是具举足轻重直接影响的,你的指导工作也是互相连接起来的。对于这些这两项,全面性要好于几个部分的等价,我作为全面性的一部分受益匪浅。”■

编辑: zhongguoxing

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